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          什么樣的人能當領導者?

          什么樣的人能當領導者?

          第一,能力不是最強的,但目標是最遠大的人; 第二,智商不是最高的,但立場最堅定的人。 第三,做事不是最在行的,但特別會領導他人。 比如唐僧本事不大,卻能當領導者,因為他西天取經是為了普渡眾生,弘揚佛法,而4..

          類別:演講文稿

          2022/8/25 14:00:36 閱讀(19)

          吃在碗里,看在鍋里,想在田里

          吃在碗里,看在鍋里,想在田里

          我們今天之所以還能掙錢,一定是過去做對了什么。因此,我們要假設,三五年之后,用現在的方式掙不到錢了,怎么辦?這就需要我們在今天賺錢的同時,要考慮明天的錢從哪里來,后天的錢從哪里來。一句話,吃在碗里,看在鍋里,想在田里。怎么做? ..

          類別:演講文稿

          2022/8/25 13:58:22 閱讀(17)

          你是想要鵝下蛋,還是想吃鵝肉?

          你是想要鵝下蛋,還是想吃鵝肉?

          你是想要鵝下蛋,還是想吃鵝肉? 有人說,我既想鵝下蛋,也想吃鵝肉。這想得又太美了,一點也不現實。很多管理者容易犯這個錯誤:短期利益一毛不拔,卻渴望能擁有長期利益。又想馬兒跑,又想馬兒不吃草。 比如,有一個老板很忙很累,什..

          類別:演講文稿

          2022/8/25 13:56:42 閱讀(19)

          人與人之間最大的區別是什么?

          人與人之間最大的區別是什么?

          人與人之間最大的區別是什么? 是脖子以上的部分,在這一部分里,最重要的是什么?是夢想!夢想越大,結果越好。常言道:夢想還是要有的, 萬一實現了呢?!這就是我們與馬云的最大區別吧,人家當年創業就定下“讓天下沒有難..

          類別:演講文稿

          2022/8/25 13:55:13 閱讀(19)

          關系文化:人人都討厭的事情,人人都在做

          關系文化:人人都討厭的事情,人人都在做..

          比如,你問一個經理人,企業里如果到處都是親情關系,對企業的長遠發展是不是有利?回答一定是否定的,他會說企業就應該任人唯賢,而不能任人唯親。 但在實際行動中,每個人都會傾向于選擇自己比較熟悉和信任的人。很多頭一天自己做下屬時..

          類別:管理技能

          2022/8/25 13:50:34 閱讀(14)

          創業必須掌控這三樣東西

          創業必須掌控這三樣東西

          想創業把企業做大做強,這3樣東西必須掌握在自己手里: 第一,話語權,這樣才有底氣,千萬別因資本的進入沒了話語權;寧做雞頭不做鳳尾。共享單車的“先驅者”魔拜創始人胡瑋煒當時紅極一時,現在恐怕連這名字快..

          類別:領導能力

          2022/8/25 13:48:06 閱讀(16)

          “慈不掌兵”,你能做得到嗎?

          “慈不掌兵”,你能做得到嗎?

          江湖上有一句名言,叫做“慈不掌兵”。這句話,我特別能理解,但我自己過去也做不好,因為不忍心,撕不破臉,你呢,是怎樣?如果也我一樣,一定要讀完這篇文章。 我看到寧高寧和韋爾奇的一個對話:寧高寧問韋爾奇..

          類別:領導能力

          2022/8/25 13:46:52 閱讀(14)

          合二為一不一般

          合二為一不一般

          法國有一家集團公司的總經理,同時接到下屬兩家企業的報告,報告的內容如下:一家生產香水的企業研制成功一種高級香水,請示如何能讓這種香水成為頂尖的名牌,并在國際市場上成為法國香水之冠;另一家珠寶工藝品廠從巴西購進了一批優質天然水晶原料..

          類別:培訓動態

          2022/8/24 15:04:14 閱讀(16)

          普通小蝦價格翻

          普通小蝦價格翻

          一位日本商人帶著新婚妻子去菲律賓旅行。有一天,他們去逛跳蚤市場,發現有一種東西很受當地人的歡迎。這東西價格便宜,最貴的也不過一美元一對。他妻子發現后愛不釋手,便叫商家用精美的盒子一對一對裝好,一口氣買下了十幾對帶回日本。一回家,商..

          類別:培訓動態

          2022/8/24 15:00:50 閱讀(16)

          長工解決烙餅難

          長工解決烙餅難

          一個地主時常刁難其手下的長工,一天,他把一長工“請”來要他完成一項在他看來不可能完成的任務。即在一個同時只能烙兩張餅的鍋中,3分鐘內烙好3張餅,每張必須烙兩面,每面烙1分鐘。按常規最少需要4分鐘。 可是聰..

          類別:培訓動態

          2022/8/24 14:59:21 閱讀(16)

          創新做法來造船

          創新做法來造船

          福特建立了世界上第一條汽車裝配線后,使原來要花十二小時二十八分鐘才生產一輛汽車的時間縮短為九分鐘,生產效率提高了83倍,大大降底了生產的成本。 在日本有“重整大王”美譽的來島船塢集團總裁坪內壽夫喜歡..

          類別:培訓動態

          2022/8/23 14:52:41 閱讀(16)

          杜絕浪費學豐田

          杜絕浪費學豐田

          1950年,豐田公司遇到極大困難。為了改善局面,豐田喜一郎“三顧茅廬”,請到了管理能手石田退三,請他擔任總經理。 石田上任后立即到各車間、科室視察,發現了豐田衰落之源——浪費..

          類別:培訓動態

          2022/8/23 14:50:18 閱讀(21)

          何不用冰來做船

          何不用冰來做船

          1909年4月,美國探險家皮爾里率領一支探險隊,經過許多艱難險阻,終于到達北極點。一天,皮爾里帶大家出來考察。走著走著,前面出現一條冰河,擋住了他們的去路。 游過去無疑太冷了,而且深度不知;造橋的話,周圍一草一木也沒有,怎..

          類別:培訓動態

          2022/8/23 14:44:08 閱讀(18)
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