<sub id="xhdtb"></sub>
          <sub id="xhdtb"><nobr id="xhdtb"><menuitem id="xhdtb"></menuitem></nobr></sub><form id="xhdtb"><listing id="xhdtb"></listing></form>
          <form id="xhdtb"><nobr id="xhdtb"><nobr id="xhdtb"></nobr></nobr></form>
          當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
          廣告1
          相關熱門公開課程更多 》
          相關熱門內訓課程更多 》
          相關最新下載資料

          MTP中層管理核心技能提升實戰班

          課程編號:41729   課程人氣:43

          課程價格:¥6880  課程時長:3天

          行業類別:不限行業    專業類別:中層管理 

          授課講師:師老師

          課程安排:

                 2022.9.16 天津



          • 課程說明
          • 講師介紹
          • 選擇同類課
          【培訓對象】
          企業中高層管理者、儲備干部及相關人員

          【培訓收益】
          ◆ 了解管理者的核心角色,通過90天轉型幫助管理者順利度過過渡期;

          ◆ 學習制勝溝通技巧,實現管理者共同共情共贏的高效溝通;

          ◆ 通過目標管理和計劃執行的學習,運用管理者執行5步法提升個人和團隊執行力;

          ◆ 運用授權、激勵、輔導等技能實現團隊的人員管理,實現員工意愿和能力的雙重提升;

          ◆ 運用團隊管理的“三情六性”,成功打造高績效團隊;

          ◆ 向哈佛大學學習高情商領導力,實現并通過調整領導風格以實現團隊領導的質變。

          隨著社會的迅速發展,各行各業的競爭也越加激烈和精細化,這對于企業的管理者提出了更多的挑戰。管理者不僅僅是過去的下命令死執行,而是需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而實現自我到團隊的躍升,進而有效的面對各種挑戰,把握新的發展機遇。

          在新時代的管理過程中,很多管理者出現了三大問題。首先就是自我管理認知的問題,經常因為無法認清管理者的邊界進而主動丟失管理的主動權;其次是管理技能問題,還在以來過去的經驗或者個人的靈光乍現,沒有有效的工具和方法,無法系統化科學化的指導自己的管理行為;最后是管理方向問題,不僅事無巨細,而且自己也用忙得不可開交滿足自我管理的成就感,從而無法實現管理最有效的創造價值。

          本課程綜合管理各環節經典方法,從認知轉型、管理自我、管理事務、管理團隊四個角度出發,實現八大核心能力的修煉,課程側重理論的系統性和實戰的落地性,以促進管理者實戰技能的提升和自我知識體系的構建。

          咨詢電話:
          0571-86155444
          咨詢熱線:
          • 微信:13857108608
          聯系我們
          被公侵犯玩弄漂亮人妻婷

                  <sub id="xhdtb"></sub>
                  <sub id="xhdtb"><nobr id="xhdtb"><menuitem id="xhdtb"></menuitem></nobr></sub><form id="xhdtb"><listing id="xhdtb"></listing></form>
                  <form id="xhdtb"><nobr id="xhdtb"><nobr id="xhdtb"></nobr></nobr></form>