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          海爾的品牌戰略與管理革命--探索物聯網時代生態品牌引領者成功

          課程編號:23312   課程人氣:312

          課程價格:¥4800  課程時長:2天

          行業類別:不限行業    專業類別:標桿管理 

          授課講師:海爾講師團

          課程安排:

                 2022.9.19 青島



          • 課程說明
          • 講師介紹
          • 選擇同類課
          【培訓對象】
          董事長、總經理等高管 強烈建議企業老總帶領人力資源、企業文化、生產部負責人共同參加

          【培訓收益】


           

          時間

          主題內容

          第一天:參觀海爾總部+探尋海爾生態品牌與創客實踐

          08:30-09:30

          標桿學習行前引導

          海爾背景及參訪學習行程介紹

          隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新、人才培養及人單合一雙贏模式的深入思考。

          09:30-11:30

          零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園

          前往海爾企業文化+產品創新展館,全面了解海爾發展史及特色的企業文化

          11:30-13:30

          園區移動、午餐、休息

          13:30-16:30

          主題交流:海爾三十年之品牌戰略

          Ø  剖析海爾集團30多年的發展關鍵時刻

          Ø  海爾生態品牌戰略規劃

          Ø  海爾文化如何引領公司持續創新

          第二天:海爾高管主題分享:海爾的生態品牌戰略和裂變式創業創客管理

          09:00-12:00

          主題分享:海爾物聯網時代的管理革命

          Ø  工業互聯網發展理念

          Ø  海爾工業互聯網探索

          Ø  海爾如何引領工業互聯網

          Ø  人單合一背后的管理模式創新

          Ø  人單合一賦能生態創新

          12:00-13:30

          午餐、休息

          13:30-16:30

          主題交流:裂變式創業創客管理

          Ø  海爾創客模式面臨的挑戰

          Ø  創客自我顛覆的三大特點

          Ø  經營體下的獨立單元如何運營

          Ø  打造員工自運轉自驅機制,成為自主創新的經營體

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